1)Efficiency is doing things right; effectiveness is doing the right things.
कार्यकुशलता सही काम कर रही है; प्रभावशीलता सही चीजें कर रही है।
2)The entrepreneur always searches for change, responds to it, and exploits it as an opportunity.
उद्यमी हमेशा बदलाव की खोज करता है, उसका जवाब देता है और अवसर के रूप में उसका फायदा उठाता है।
3)Management is doing things right; leadership is doing the right things.
प्रबंधन सही काम कर रहा है; नेतृत्व सही काम कर रहा है।
4)The aim of marketing is to know and understand the customer so well the product or service fits him and sells itself.
मार्केटिंग का उद्देश्य ग्राहक को इतनी अच्छी तरह से जानना और समझना है कि उत्पाद या सेवा उसके अनुकूल हो और खुद को बेच दे।
5)We now accept the fact that learning is a lifelong process of keeping abreast of change. And the most pressing task is to teach people how to learn.
अब हम इस तथ्य को स्वीकार करते हैं कि सीखना परिवर्तन के बराबर रहने की आजीवन प्रक्रिया है। और सबसे अधिक दबाव वाला काम लोगों को सीखना सिखाना है।
6)Rank does not confer privilege or give power. It imposes responsibility.
रैंक विशेषाधिकार प्रदान नहीं करता है या शक्ति नहीं देता है। यह जिम्मेदारी डालता है।
7)Trying to predict the future is like trying to drive down a country road at night with no lights while looking out the back window.
भविष्य की भविष्यवाणी करने की कोशिश करना रात में एक देश की सड़क को बिना रोशनी के पीछे की खिड़की से बाहर देखने की कोशिश करने जैसा है।
8)Never mind your happiness; do your duty.
अपनी खुशी की परवाह मत करो; अपना कर्तव्य करो।
9)Innovation is the specific instrument of entrepreneurship. The act endows resources with a new capacity to create wealth.
नवाचार उद्यमिता का विशिष्ट साधन है। यह अधिनियम संसाधनों को धन बनाने की एक नई क्षमता प्रदान करता है।
10)Most of what we call management consists of making it difficult for people to get their work done.
जिसे हम प्रबंधन कहते हैं, उसमें से अधिकांश में लोगों के लिए अपना काम करना मुश्किल बना दिया जाता है।
11)Management by objective works - if you know the objectives. Ninety percent of the time you don't.
उद्देश्य कार्यों द्वारा प्रबंधन - यदि आप उद्देश्यों को जानते हैं। नब्बे प्रतिशत बार आप नहीं करते हैं।
12)The productivity of work is not the responsibility of the worker but of the manager.
कार्य की उत्पादकता कार्यकर्ता की नहीं बल्कि प्रबंधक की जिम्मेदारी है।
13)A manager is responsible for the application and performance of knowledge.
एक प्रबंधक ज्ञान के अनुप्रयोग और प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार होता है।
14)The computer is a moron.
कंप्यूटर एक मूर्ख है।
15)Manners are the lubricating oil of an organization. It is a law of nature that two moving bodies in contact with each other create friction. This is as true for human beings as it is for inanimate objects.
शिष्टाचार एक संगठन का चिकनाई वाला तेल है। यह प्रकृति का नियम है कि दो गतिमान पिंड एक दूसरे के संपर्क में रहने से घर्षण पैदा करते हैं। यह मनुष्य के लिए उतना ही सच है जितना कि निर्जीव वस्तुओं के लिए।
16)We can say with certainty - or 90% probability - that the new industries that are about to be born will have nothing to do with the information.
हम निश्चित रूप से कह सकते हैं - या 90% संभावना - कि जो नए उद्योग पैदा होने वाले हैं, उनका जानकारी से कोई लेना-देना नहीं होगा।
17)If the analysis shows that someone's brilliant work fails again and again as soon as cooperation from others is required, it probably indicates a lack of courtesy - that is, a lack of manners.
यदि विश्लेषण से पता चलता है कि दूसरों के सहयोग की आवश्यकता होने पर किसी का शानदार काम बार-बार विफल हो जाता है, तो यह शायद शिष्टाचार की कमी - यानी शिष्टाचार की कमी को इंगित करता है।
18)Few companies that installed computers to reduce the employment of clerks have realized their expectations... They now need more, and more expensive clerks even though they call them 'operators' or 'programmers.'
क्लर्कों के रोजगार को कम करने के लिए कंप्यूटर स्थापित करने वाली कुछ कंपनियों ने अपनी अपेक्षाओं को महसूस किया है... उन्हें अब और अधिक, और अधिक महंगे क्लर्कों की आवश्यकता है, हालांकि वे उन्हें 'ऑपरेटर' या 'प्रोग्रामर' कहते हैं।
19)Checking the results of a decision against its expectations shows executives what their strengths are, where they need to improve, and where they lack knowledge or information.
अपनी अपेक्षाओं के विरुद्ध किसी निर्णय के परिणामों की जाँच करने से अधिकारियों को पता चलता है कि उनकी ताकत क्या है, उन्हें कहाँ सुधार करने की आवश्यकता है, और जहाँ उन्हें ज्ञान या जानकारी की कमी है।
20)When a subject becomes totally obsolete we make it a required course.
जब कोई विषय पूरी तरह से अप्रचलित हो जाता है तो हम उसे एक आवश्यक पाठ्यक्रम बना देते हैं।
21)Business, that's easily defined - it's other people's money.
व्यवसाय, जिसे आसानी से परिभाषित किया जा सकता है - यह अन्य लोगों का पैसा है।
22)Teaching is the only major occupation of man for which we have not yet developed tools that make an average person capable of competence and performance. In teaching, we rely on the 'naturals', the ones who somehow know how to teach.
अध्यापन मनुष्य का एकमात्र प्रमुख व्यवसाय है जिसके लिए हमने अभी तक ऐसे उपकरण विकसित नहीं किए हैं जो एक औसत व्यक्ति को क्षमता और प्रदर्शन के योग्य बनाते हैं। शिक्षण में, हम 'प्राकृतिक' पर भरोसा करते हैं, जो किसी तरह पढ़ाना जानते हैं।
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